Waarom de training?

Organisaties die kwaliteit en efficiency hoog in het vaandel hebben, betrekken hun medewerkers bij de organisatie van het werk. Die medewerkers weten immers waar ze mee bezig zijn, zien precies waar mogelijkheden tot verbetering liggen en waar verspilling optreedt. In organisaties waar men zo tegen de medewerkers aankijkt, zijn managers niet langer de bazen die orders uitdelen, maar is leidinggeven het helpen van medewerkers om het beste uit zichzelf  te halen.

Coaching is een stijl van leidinggeven die bij uitstek bij deze visie past: het is de stijl die uitdrukkelijk appelleert aan zelfstandigheid, initiatief  en creativiteit. Coaching is de managementstijl waarbij individuele medewerkers in zelfsturende teams gezamenlijk de beste resultaten bereiken. Manager en medewerker worden meer partner op de werkplek. Het gedrag van de leidinggevende is erop gericht dat medewerkers zelf  de verantwoordelijkheid nemen voor het verbeterproces.

In deze training leert u de principes van coaching kennen, krijgt u zicht op de implicaties van coaching voor de organisatie en ontwikkelt u uw vaardigheden als coach.

Voor wie is de training bestemd? 

Deze training is geschikt voor iedere leidinggevende die het beste uit zijn/haar medewerkers wil halen. Als u benieuwd bent naar een methodiek die u helpt om op een coachende manier uw medewerkers te begeleiden en te stimuleren, dan biedt deze training nieuwe inzichten en handvatten.

Wat willen we bereiken met de training? 

Aanpak 

De training bestaat uit 2 dagen met een tussenliggende periode van 3 weken waarin u het geleerde in de praktijk brengt. U ontvangt een syllabus met relevante onderwerpen en tips en trucs over oplossingsgericht leidinggeven. Tijdens de training Oplossingsgericht leidinggeven staat het 'doen' centraal. Na korte inleidingen oefent u aan de hand van cases en rollenspelen. Hierbij zetten wij professionele trainingsacteurs in.

Uitgangspunten van de training zijn:

• Oplossingsgericht in plaats van probleemgericht
• Oplossingen die door de medewerker worden aangedragen werken vaak het best;
• Benadruk positieve aspecten; kijk vooral naar wat werkt;
• Als een oplossing werkt, doe het vaker;
• Medewerkers bezitten al de mogelijkheden om oplossingen te vinden voor de problemen in het werk;
• Werk doelgericht, niet probleem-vermijdend;
• Gericht op mogelijkheden, niet op beperkingen.
   

Praktische zaken 

Trainingsduur

Twee trainingsdagen met tussenperiode van circa drie weken. De trainingstijden zijn van 9.00 tot 17.00 uur.

Groepsgrootte

Wij werken bewust met kleine groepen. Daarom is de maximale groepsgrootte voor de training Oplossingsgericht werken vastgesteld op 10 deelnemers.