Waarom de training?

Het succesvol vormen en ontwikkelen van een team omvat veel meer dan met een groep mensen op de hei met elkaar praten in de verwachting dat er  - uiteindelijk - vanzelf een team ontstaat. Het leidinggeven aan teamontwikkeling vereist een effectieve visie op teamwerk, inzicht in samenwerking en kennis van de eigenschappen van de teamleden (overeenkomsten en verschillen). Het scheppen van vrijheid en zelfstandigheid binnen een duidelijke visie.

Voor wie is de training bestemd?

Deze training is geschikt voor iedere leidinggevende die de meerwaarde van het werken in teams erkent en in staat wil zijn om een effectief en zelfstandig team te creëren. In de training wordt al aanwezige kennis en vaardigheden aangevuld met specifieke aspecten van het begeleiden van teams.

Wat willen we bereiken met de training?

Na deze praktijkgerichte training heeft u:

  • Kennis van het werken in teams;
  • Inzicht in de dynamiek van teams;
  • Vaardigheid in een teamgerichte stijl van leidinggeven;
  • Voorwaarden voor het werken in teams.

Aanpak

De training bestaat uit 2 blokken (blok 1: twee aaneengesloten dagen; blok 2: terugkomdag) met een tussenliggende periode van circa 3 weken waarin u het geleerde in de praktijk brengt aan de hand van een opdracht. U ontvangt een syllabus met relevante teksten en tips en trucs over Teamontwikkeling. Tijdens de training Leidinggeven aan teamontwikkeling staat het 'doen' centraal. Na korte inleidingen oefent u aan de hand van cases en rollenspelen.

Praktische zaken

Trainingsduur

De training bestaat uit 2 blokken (blok 1: twee aaneengesloten dagen; blok 2: terugkomdag) De trainingstijden zijn van 9.00 tot 17.00 uur.

Groepsgrootte

Wij werken bewust met kleine groepen. Daarom is de maximale groepsgrootte voor de training Leidinggeven aan teamontwikkeling vastgesteld op 10 deelnemers.